导致累计进口量不断刷新增幅记录的原因有：第一，从韩国进口量居高不下，在进口总量中占比一直维持在50%左右的高位，保持最大进口来源地，尤其是4月份从韩国进口多晶硅量创历史新高达到6614吨，占总进口量的54.7%，5月进口量为4875吨，占总进口量的48.0%。
更重要的是，对光伏制造企业及项目的投资、土地供应、环评、节能评估、质量监督、安全监管、信贷授信等管理应依据《光伏制造行业规范条件》。对于逆变器而言，示范基地逆变器的最高转换效率不低于99%。
整体而言，我国光伏设备行业开始进入拼质量、拼效率的领跑者时代。硅片年产能不低于5000万片。该规范的出台意味着光伏行业将开始新一轮整合。不符合标准的企业及项目，其产品不得享受出口退税、国内应用扶持等政策支持。光伏制造企业需具有省级以上独立研发机构、技术中心或高新技术企业资质，每年用于研发及工艺改进的费用不低于总销售额的3%且不少于1000万元。
晶硅电池组件年产能不低于200兆瓦。硅棒年产能不低于1000吨。为了赶在6月30日前并网而获得更高的电价，今年以来，光伏下游电站领域出现了抢装潮。
晶科能源CEO陈康平向《财经国家周刊》记者介绍，当时有太多的企业涌进上游，虽然政府提供了优惠的电价，但晶科能源没有很强的项目经验和竞争优势，决定还是要等一等。事实证明，组串式逆变器成本虽高，但在全生命周期能够产生更多发电量，其单个设备控制的光伏电站面积小，便于维修，一旦出现故障，无须整个电站或大面积停发，只要拆修一小块即可，从而受到市场认可。2005年，多晶硅市场火爆，而隆基股份还是一个只有十几台单晶炉的小厂。中国可再生能源协会副理事长孟宪淦对记者表示，光伏新势力的崛起，一方面受益于中国光伏产业的发展壮大，另一方面是企业抓住机遇，利用后发优势、实施差异化发展战略的结果，有利于降低光伏发电成本，促进整个行业的快速发展。
IHS的数据显示，2016年上半年中国太阳能光伏装机量近13吉瓦，而2015年同期是7.73吉瓦。随着国内光伏市场的复苏，从2014年起，隆基股份找准机会，向产业链下游延伸。
在光伏产业扩张期能够合理控制在硅片、电池、组件三个领域的产能，形成上下游的自我配套。华为在进入该领域后选择了不同产品路线组串式逆变器。同年11月，美国国际贸易委员会通过此项裁定，做出最终裁决。这让光伏产业的下游企业苦不堪言，一部分企业开始意识到需要进入上游，以获得主动权，另一部分则通过签订长期订单来稳定多晶硅供给价格。
中国光伏行业协会会员部副主任王亮表示，一方面应鼓励光伏新势力的快速发展崛起，另一方面，必须以稳健可持续为基础，保利协鑫、天合光能、阳光电源等依然是行业内循序渐进发展的典范，不死的兵才是好兵。美国商务部于2012年10月裁定对中国光伏产品及组件征收18.32%249.96%的反倾销税，以及14.78%15.97%的反补贴税。隆基股份同样是靠差异化取得成功的典型。同月，德国光伏企业太阳能世界公司的美国分公司（SolarWorld）联合其他6家生产商向美国国际贸易委员会与美国商务部提出申请，要求对中国出口的太阳能光伏产品进行双反调查。
当年，英利斥资24亿元投资成立六九硅业有限公司，进入多晶硅领域，就是一个较为典型的案例。这种服务模式的创新颠覆了传统厂家销售产品为主的理念，提升了整个电站的运维效率，降低了运营维护成本。
另外，光伏装备的大量国产化，价格大幅下降，使新进企业投入相对减少、毛利率增加，也在一定程度上助推了光伏新势力的崛起。光伏新势力的迅速崛起得益于光伏产业的整体回暖。
在刚上市资金充裕的情况下转向新兴市场和下游。2008年，多晶硅价格一路疯涨，现货市场价格突破500美元/公斤。不过，也有业内人士表示，随着合肥阳光电源等企业逐渐进入组串式逆变器市场，华为的差异化优势也在相应减弱。那时，光伏新一轮产能过剩或将卷土重来。另一风险在于严重的弃光和补贴滞后带来的市场萎缩。晶科能源不仅成功躲过一劫，还先后拓展了南非、印度、澳大利亚等新兴市场，避免了对欧美市场的过度依赖。
中国光伏行业协会发布的《2015-2016年中国光伏产业年度报告》显示，2015年晶科能源光伏组件出货量4200兆瓦，全球排名第三。不死的兵才是好兵政策始终是中国光伏产业的一个核心变量。
从2015年下半年开始，随着光伏行业高速发展，一些此前已经停产的僵尸企业已死灰复燃。部分前期投入多晶硅的企业不得不停产，签订大量长单的企业则背上了承重的成本负担。
由于多晶硅、光伏组件产量增加太多，而太阳能市场却有所萎缩，供给远大于需求，以致全产业链库存严重。多晶硅行业于是重新洗牌。
而曾经红极一时的江西赛维则因豪赌多晶硅，最终破产重组。航禹太阳能科技有限公司董事长丁文磊向记者介绍，华为在用组串式逆变器差异化占领市场的同时，又结合组串式逆变器的运行特点，拓展了监控、数据采集、运维分析等服务，提出了智能电站的概念，从零部件提供商转变为专业的电站整体解决方案和服务提供商。中国光伏行业协会会员部副主任王亮对《财经国家周刊》说。面对多晶硅巨大的市场机遇，隆基股份的管理团队一度迷茫、彷徨，甚至要转向多晶硅，最终，半导体材料科班出身的管理层李振国、钟宝申等人认为，未来单晶更具前景，决定坚持这一路线。
与此同时，因可再生能源发展基金不足导致的补贴拖欠问题短期内也难以解决。此前的典型教训如，英利通过扩产在2012年、2013年连续两年拿下组件出货量第一的名头，却无法赶上2015年全行业盈利的步伐。
2011年，11家在纽交所上市的光伏企业中，晶科成为仅有的两家盈利企业之一。2011年，光伏市场风云突变。
比如，当年砸下重金的英利，受多晶硅投资拖累影响至今。2016年第一季报显示，隆基股份营业收入22.09亿元，同比增长169.11%，净利润2.61亿元，同比增长417.59%。
成立于2000年的隆基股份，进入光伏并不算晚，然而与国内众多企业选择多晶硅技术路线不同的是，隆基股份始终专注于单晶硅棒、硅片的研发、生产和销售。不仅如此，2010年，晶科能源还将已经签订的长单中的一半转让给其他企业。在光伏逆变器领域，华为跨界入场，仅用3年时间，就成为行业第一。6月3日国家能源局下达的2016年光伏发电实施方案中，已经对弃光严重的新疆、甘肃、云南暂停下达指标。
今年一季度，晶科能源光伏组件出货量为1.6吉瓦，净利润3.133亿元，同比增长514.31%，首度成为全球单季销量冠军。2015年12月，国家发改委发出《关于完善陆上风电光伏发电上网标杆电价政策的通知》，以2016年6月30日作为并网最后期限：若6月30日前未能并网，则执行2016年标杆上网电价，新电价明显降低。
一直专注上游的隆基股份，一季度净利润2.61亿元，同比增长417.59%，成为全球最大的单晶硅产品制造商。在2013年国务院《关于促进光伏产业健康发展的若干意见》及一系列配套政策支持下，光伏产业迅速回暖，2015年国内新增装机量占全球四分之一以上。
在2006年到2010年全行业疯狂跃进的时期，隆基股份蛰伏下来，进行研发和准备。到2011年国内光伏几乎陷入全行业困境的情况下，隆基股份却反其道而行之，开始选择投入先进的技术，快速扩张产能，并在2012年4月在上海证券交易所主板上市。
